用低功率的激光照射鼻腔，進行消炎這一方面，康復這方面的治療，這些治療它的功率很低，對鼻腔的粘膜損害很小。所以除了短時間內，有的時候可以引起一些鼻子干，或者鼻子出血，或者鼻子堵以外，長時間不會有什么大的損害。往往把它停掉以后幾天就恢復了，用二氧化碳激光，進行鼻腔手術治療，它的后遺癥主要，一個就是手術切除量不好控制，有的時候切多了，有的時候切少了。你以為這個激光切劃了這么一點，實際上它可能已經多了，或者你以為切了這么一點以后，回過頭它一長回來你又不夠了，因此對手術切除量不好控制，造成以后術后恢復不好，不一定真正恰到好處。

的確從昨天的國家衛健委的，新聞發布會上，我們也非常難受的，看到了有三千多醫務人員，也遭受感染，而且也有我們的醫生，有我們的主任，有我們的院長，有我們的院士，感染了新型冠狀病毒去世。所以我認為，我們還是應該重視防護，在早期，由于我們對這個病毒的不認識，我們沒有去采取很好的隔離措施，等到了疫情突其而來了，人數突然爆增了，我們也認識了，又趕上了我們這種，衛生防護產品的產能的不到位，不僅僅是醫用口罩，防護服嚴重短缺，護目鏡嚴重短缺，包括我們病房的改造，包括我們定點醫院的擴建，總是需要時間。在這種時間的過程中，確實對治療，對整個的疫情的控制有一定影響，但是其實對我們醫護人員的防護，產生了嚴重影響，如果是一個病人感染了，他是一個個人；如果是一個醫生，管一個病房的主治醫生，主任醫師感染了，他整個病房的幾百個病人，治療都會受到影響，一個護士要管一個房間，管兩個房間；如果一個護士感染了，那整個病房的救治都會受到影響。所以我們認為還是，不管是我們的政府有關部門，還是衛健委的主管部門，還是醫院的領導者，在安排我們的醫護人員上前線，上定點醫院，去發熱門診這種出戰的時候，出征的時候，要做好培訓，要讓我們更多的非傳染病的，專業的醫生，去救治前線，上前線支援的時候，要有一定的培訓，這種培訓必須是死命令，要學會要答題，要全通過，這是一方面，對我們醫生的要求，那另外一方面，就是把我們目前病房的隔離措施，嚴格符合標準以后再去開張，不達標不開張，不達標不收治，否則你收治的病人以后，不僅僅是病人之間的交叉感染，還對我們的醫護人員，對我們在定點醫院，發熱門診的工作人員，也會產生這種威脅。那還有就是救護的用品，那現在來看，其實我們前線，在幾個星期過去了，我們的醫用口罩N95，我們的防護服，包括我們所有醫護人員的一次性口罩，也還在緊平衡，隨著春節假期的結束，隨著企業復工的開始，我們也希望我們的，醫用防護用品的企業，盡快恢復產能，能夠把目前口罩、防護服，護目鏡的生產產能盡快恢復，而且還需要加班加點，通過電視新聞，通過新聞聯播，我們已經看到了很多，這個口罩的制造企業、工廠，在24小時連軸轉，在確保機器能夠安全，不停產的情況下，真是這種精神、這種業績，我們也挺感動，但是還是不夠。所以現在國際上很多友好的國家，更多國際的這種相關的醫療企業，也給我們大量的資源、大量的支援，所以也希望這種目前的，醫用防護用品。首先要滿足我們醫護人員的應用，不僅僅是疫區，還包括非疫區，因為每個省都有病人，每個省市都有定點醫院，而這些定點醫院，這種醫用防護用品的需求量，也非常之大。如果我們醫院開始了恢復生產，開始了收治病人，我們目前還要戴口罩，以宣武醫院為例，三四千人的醫護人員隊伍，就每人就是說一次性口罩，一人戴一天，下班肯定要換，你不能把醫療場所這口罩，還戴回家去，而且每做一個醫療操作，也要換口罩，它的需求量有多大。所以連常規醫院，非疫情非疫區非定點醫院，都需求這種醫護用品，所以我們也希望我們更多的百姓，如果您已經退休了，或者您那小區，還在自我隔離，或者您的單位沒有復工上班。那能在家就在家，在家有好幾個好處，首先是減少了交叉感染的機會，減少了跟這個感染病人，無癥狀病毒攜帶者的接觸機會，也少去這種公共場所，人群聚集的地方，在保護自己同時，也保護家人的同時，其實你也減少了醫護用品的這種使用，像我最近這二十天，那就是宅家辦公，宅家過年、宅家工作。如果我不出去，就不用戴口罩，那你要一天，比如你就戴一次性的口罩就戴一個，如果你每天就出去一兩次，門口取個快遞，超市買點東西，這樣一次性口罩，你可以多用幾次。如果保護好以后，我們有口罩的保護方法，我所說一次性口罩多用幾次，是要保證這一次性口罩，它的里面的濕度，它的結構、它的密閉性，它的功能能夠發揮的話，能多戴幾次就多戴幾次，更何況你不在室外，就在家里，就下趟樓倒個垃圾，就到門口取個快遞。所以這時我們還需要注意，節約目前的口罩，口罩到現在，在相當的一段時間，在兩個禮拜左右，甚至一個月，還是一個緊平衡，希望我們更多的口罩支援前線，更多的口罩支援我們的醫護人員，更多的口罩，支援那些已經復工、開工，特別是我們社會，必須開工的企業、行業，他們也得去戴口罩。所以居家的同志們，中老年朋友們，我們自我隔離的帶有引號的，這種密切接觸者，就是不出門，這樣也減少對口罩的需求。